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K2さんの雑記


2005-05-02(Mon) [長年日記]

GW休出1日目

暦の上では平日なんだがな〜。

しかし、締め切りがあるからと言って、休出までしてする仕事じゃないな。ついでに言うと、私がこんな仕事していてはいけないよな。私が仕事を換わってやった奴は、換わってやったことを全然感謝しとらんし。

ストレスが貯まりまくります。

Excel自動処理

テキスト処理の本体プログラムを作成した。1レコード1行のテキストファイルからオブジェクトを読み出し、重複処理などややこしいチェックを行った後、エクセルを使って自動で帳票作成を行う。

前に書いた通り、Delphiを使って書く。一番手慣れているからな〜、やっぱりDelphiは楽ちん。

特に問題なく完了。エクセル処理の時間はかかるが、1回処理したら終わりだから特になんと言うことはない。

やっぱりオブジェクト指向言語は、最低一つはマスターしておくに限る。できるのとできないのとでは、仕事を行う時、選択できるやり方の幅が、天と地ほど違う。


2005-05-03(Tue) [長年日記]

GW休出2日目

今日の仕事で、一応自分でできるところはすべてやってしまった。後は人の仕事待ちとか人に聞いたり人に頼んだりしなければいけない仕事。なので、本当は明日も休出予定だったのだが、やめ。


2005-05-09(Mon) [長年日記]

復帰

普段の生活に戻れるのだろうか... あまりにぐだぐだになっていたので。

ところで、GWの後半から実家に帰ったのだが、帰る日の朝に車を動かそうとしたら、うんともすんともエンジンがかからない。もう何ヶ月動かしていなかったか覚えてないくらいで、バッテリーがあがっていた。

だめですな。車を所有しているのがあまりに無駄なので、やっぱり処分した方がいいのかなぁとぼんやり考えるが、それはそれでまた面倒なので... でも車を買い換えないで乗り続けたとしても、維持費だけで、年間40万ほどかかるんだよなー。無駄だよなー、やっぱり。


2005-05-11(Wed) [長年日記]

多国語で書けるブログはどこ?

ひさびさにたださんところを見て、この記事が話題になっていることを知った。こういう人いますよねー。煽って自分の思いを実現させようとする人。この手の煽りは大抵失敗する。特に作者からは見向きもされない。周りで煽りに乗る作者以外の人はぼつぼつ現れて、スレッドになることもあるね。

たださんもよくわかってらっしゃる

「多言語化が必要な人の"キモチ"をわかって欲しい」のなら、煽り口調でなく、最初 からそう書くべきだ。あれでは反発だけされて、得るものはないだろう。プログラマ という人種は冷静で論理的だから、あんな煽りに乗せられるような単細胞は少ないは ずだ。それに、頼まれたらイヤと言えないプログラマは数多けれど、けなされて奮起 するプログラマはそういない。基本的に繊細なんだよ、彼らは。

私なんかはひねくれているから、そういう煽りを見れば、即「自分で作れば?」と返すだろうな〜。こういう問題は、「こういうものが欲しいよ〜」と声高に言って、善意の人がやってくれるのを待つ方が、よほど効果があるのだよ。

しかし、音のブログってのもあるのだねー。4分も聞いちゃったよ。すごいつらかったよ。文字面なら30秒の記事でしょ。いや、内容はあまりないから、もっと短くなるはずだ。人の時間を無理やり拘束しないでほしいね。口調なんかも嫌みな感じがして、全く逆効果だと思います。(まぁ聞く聞かないは自由なんで文句を言う筋合いはないんですけどね)。

現場作業を極めないほうが出世する、の法則

概ねすのこさんに同意ですが、「技術スキルが高い人に仕事を押し付けるのがうまい人」という表現だけはなぁ。技術スキルが高い人だけを使って仕事をすると、絶対に仕事はうまく回らないので、「技術スキルが高い人に仕事を押し付けるのがうまい人」が出世するというのは間違い。

正確には、各担当の技術スキルを把握して、それよりも少しだけ上の仕事を分配することが上手な人が出世するのです。揚げ足取りのようでごめんね。

原典は、一技術者の愚痴だから*1、まぁ「技術スキルが高い人に仕事を押し付けるのがうまい人」という表現を使いたくなる気持ちは、ひじょーによくわかる。そういう人はずるく見えるしね。でも実際には、それではチームのモチベーションは保てないのであって、それだけの人はマネージャーになった時点で終わる。

チームを機能させるには、野球チームの監督と同じで、チームの構成員のモチベーションをあげながら、教育もし、目の前の仕事をチームに処理させ、敵にうち勝っていかなければならない。辛い仕事ですね。

私も生涯一技術者というスタンスには非常にあこがれるが(たぶん、それが自分を一番生かす道だともわかっている)、実際にはなかなかそうは問屋がおろさないわけで、どっかで視点を切り替えなければならない。製造業に携わることは同じなのだから、パラダイムシフトはできるはず。それをおもしろいと思わないといけないと、最近は考えるようになった。実務にしがみつけなくなる時まで、もうカウントダウンに入った感じがするので仕方ないし。

いわゆるスーパーエンジニアにならなければ、今の日本ではどっかで切り捨てられる。

*1 ごめん、一技術者というような人とは違うんだな... でもそれだったら、このレベルの記事を書く人にコンサルタントに入ってもらいたくはないな。


2005-05-12(Thu) [長年日記]

みんなが花粉症を忘れた頃に、花粉症やろか

実はゴールデンウィーク頃から、目がひたすらかゆい。鼻もおかしいのだが、これはアレルギー性鼻炎で生涯苦しんでいるので、いつものこと。しかしこれだけ目がかゆいのははじめて。嫁さんにアルガードを買ってきてもらって、なんとか耐えている。今でも2時間に1回はささないと、かゆくてたまらない。

うーん、これは花粉症の症状なのだろうか。今の時期は檜ですか?

アレルギー性のやっかいなものはたくさん抱え込んでいるので、もう勘弁して欲しいのだが、また一つ増えたのだろうか...

仕事をばらせない人

ボトムアップで仕事をするスタイルの人は、仕事をばらしてスケジュールを組むというのが苦手。私自身がそうだから、気持ちは非常によくわかる。

しかし、そういう人がやっている仕事を外からマネージするのはすごく難しい。頭の中にはぼんやりとあるようだが、明確なスケジュールが立っていないので、遅れているのか進んでいるのかの把握がちゃんとできない。スケジュールが破綻して悲鳴をあげるタイミングが遅いので、前もって外からマネージする対策を取れない。

例えば、4ヶ月先のマンパワーが足りないと予測できるなら、追加予算を申告して新たな外注を使うようにするとか、入れ込みの人を入れて、その人の集中度を上げるとか、いろいろやりようがある。

ところが、1ヶ月先になると、もう動きが取れない。火を噴き出してからでは、人を追加投入しても、投入した人のウォーミングアップ期間なども必要になるので、その効果がでるまでにタイムラグがある。そういうわけで打つ手が後手後手になり、ぼろぼろになっていく。

プロであるからには、いやでもトップダウン的な指向を持ってスケジューリングする方法を身につけないといけないよ。よろしくたのみます。


2005-05-16(Mon) [長年日記]

完全自由カスタマイズのキーボード

USER'S SIDE WEB Pressの記事。

最初から見ていくと、「なんだテンキー型か?」とか肩すかしをくらったような気もしたが、その下の写真を一瞥して驚愕。すげーことをやっちゃう人たちがいるもんだ。

用途としては、やっぱりリアルタイムのステラテジーゲームくらいですか? ゲーム以外には、業務での打ち込み用? そのショッキングさとは裏腹に、あまり用途を思いつかない……


2005-05-19(Thu) [長年日記]

高橋メソッド

スラッシュドット ジャパン | インパクトあるプレゼンに「高橋メソッド」より

いいですね。庵野秀明を思い出す。

しかし、これだけだとだんだん飽きるので、普通のプレゼン資料に混ぜるのがよさそう。メリハリをつけて使えば、かなり使えそう。笑いも取りやすそう。

機会があったらためしてみよう。

ところで、この手法、英語でも効くのだろうか。万国共通のような、象形文字特有のような、考えてみたがよくわからない……


2005-05-31(Tue) [長年日記]

「qあwせdrftgyふじこlp;」の打ち方

こないだどっかで見た。なるほどと思った。速く打つには、ちょっとこつがいるのだな。


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